• JM (Job Methods)

    改善的技能

    JM聚焦于对现有工作程序进行系统化的分析和改进，以寻找更优的作业方法，缩短周期时间，降低成本，提高整体业务流程的效率。

    JM是一种能帮助全员参与改善，形成企业持续改善文化的有效方法，培训主管、团队领导者和员工区发现与开发改进工作完成方式的新方法，强调通过最有效地使用现有的资源（人员、机器、材料、工艺/流程），在短时间内，大量地生产优质产品。

    运用5W1H识别深层浪费和低效环节，使用IE-ECRS手法，对作业的细节进行去除，合并，重组，简化，从而提高材料，机械，劳力的最佳利用。达到降低成本，减少浪费的目的。通过派遣经验丰富的JM专家调研与交流，发现问题、识别挑战、提出方案，并帮助调整目标，派遣讲师进行辅导。

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  • JM为组织解决的问题

    缩短训练周期，缩短作业时间；
    建立员工作业改善体制；
    沟通交流变得顺畅；
    提高作业能力；
    制造成本的递减；
    产量/质量的提升
    降低安全事故发生

  • JM的培训收益

    学会制作改善提案表；
    学会如何发现现场存在的浪费；
    学会记录现场作业员作业的每个细节；
    学习运用5W1H的自问法去质疑现在的作业方法；
    掌握“现在的作业方法一定不是最好的”理念，形成企业持续改善的文化